架起連心橋 凝聚向心力——聊城交運集團以黨建帶群團激發企業活力

　　■ 本報記者 劉偉

　　聊城交運鳳凰客運分公司班線駕駛員孫廣震經過多次試驗，優化班線運行流程，將車輛百公里油耗降到15.5升，降耗11.4%，不僅奪得全市交通運輸行業職業技能大賽客車駕駛組個人第一名，還被團市委授予“青年崗位能手”稱號。

　　孫廣震是聊城交運集團黨建引領群團建設、營造尊重人才企業文化中成長起來的優秀代表。

　　聊城交運集團在高質量發展的道路上，以高高飄揚的黨旗指引方向、鼓舞士氣，以黨建工作引領群團建設，激發企業發展內生動力，打造了“聊城交運”標桿示范品牌。

　　重視黨建機制建設

　　接地氣見實效

　　聊城交運集團公司黨委結合實際，每年初下發《黨委工作意見》《工會工作要點》和《團委工作計劃》，形成由黨委統一領導，中層干部為骨干，黨團員帶頭和職工廣泛參與的工作機制，加強對企業黨建管理、群團建設和生產經營工作的指導與協調。

　　他們明確每個基層支部、群團組織創建工作的目標、任務、職責和標準，在企業管理主線“六好單位”建設工作中，將黨建、群團建設列為單獨考核單元，每半年進行一次全面檢查，檢查結果與干部薪酬、員工獎勵、評先樹優直接掛鉤，激發了基層廣大黨員職工參加黨建、群團建設的積極性。

　　加強隊伍能力建設

　　塑品格提素質

　　聊城交運集團堅持全心全意依靠員工辦企業的指導方針，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，不斷加強團員青年的思想建設，建設具有良好品德、勇于創新的團員青年隊伍，助力企業健康發展。

　　該集團加大群團組織領導班子和干部隊伍建設力度，為群團干部成長創造良好的發展環境，積極發現、培養、鍛煉和使用群團干部，不斷提升群團干部能力；加強各個群團基層組織建設力度，將工會、共青團等基層組織建設融入企業管理之中，不斷提升群團組織的影響力和動員力。2021年集團共組織共青團員拓展培訓8次，工會干部培訓3次。集團先后獲得“全國工人先鋒號”“全國模范職工之家”“全國青年文明號”等榮譽稱號。

　　培育選樹“交運工匠”

　　尊人才重技術

　　聊城交運集團大力弘揚勞模工匠精神，開展“交運工匠”選樹活動，建立多渠道人才培養和引進模式，激勵員工立足本職，愛崗敬業。在“交運工匠”選樹工作中，基層單位累計推薦一線員工100余人，截至目前，共計選樹兩批“交運工匠”20人，涵蓋駕駛員、站務員、修理工、幼兒教師等多個崗位。集團創建勞模、工匠創新工作室，充分發揮勞模工匠示范引領作用。目前，該集團已設立閆新華勞模創新工作室、朱振軍齊魯工匠創新工作室、邱海英勞模創新工作室等6個工作室。其中，閆新華2018年當選山東省勞動模范、榮獲聊城市“水城工匠”稱號；工人技師朱振軍被授予“山東省技術能手”“齊魯工匠”榮譽稱號，并當選第十三屆省人大代表。勞模創新工作室的設立對尊重人才、提升整體職工隊伍水平和技術創新等方面起到了積極的推動作用。

　　聊城交運集團黨委書記、董事長劉海波表示，聊城交運集團將繼續“不忘初心、牢記使命”，發揮好黨建引領作用，積極承擔社會責任，勇于擔當，開拓創新，為加快構建新發展格局，助推全市經濟社會高質量發展作出更大貢獻。