不要小事拖大大事拖炸——改革攻堅筆談②

　　■ 朱海波

　　扁鵲見蔡桓公的故事很多人都知道。病在腠理，蔡桓公不治；病在肌膚，又不治；病入腸胃，還不治；當病入骨髓時，想治已無藥可治。

　　“疾在腠理，湯熨之所及也；在肌膚，針石之所及也；在腸胃，火齊之所及也；在骨髓，司命之所屬，無奈何也。”諱疾忌醫，掩耳盜鈴，最終喪命，蔡桓公的做法可笑，結局可悲。

　　這啟示人們，凡事要立足于一個早字，別等別拖，一旦錯過了最佳時間，處理起來就很麻煩。在樹林里，點燃一根火柴，一吹就能吹滅；燒著一根樹枝，兩桶水就能澆滅；但如果整個樹林都著起來，那就要調動消防力量了。

　　早解決事半功倍，晚解決事倍功半，那為什么好多事沒有早解決呢？

　　其一，是認為事小，不值得重視，眼前有一大堆棘手的事，顧不過來。豈不知，這種輕視思想是要吃大虧的。所謂眼前的棘手事，未必不是由于當初輕視它們才產生的。

　　其二，是因為有僥幸心理，認為一點小事真能成為大危害嗎？未必吧，沒那么嚴重吧，等等再說。這種觀望心態和等等看、走著瞧的心理，很容易養虎為患。

　　其三，是沒能力、沒辦法解決，思想上也重視，但就是兩眼望天、束手無策，沒有解決的辦法，故眼睜睜地看著它一天天坐大，最終成為大問題。

　　無論哪種原因，都有解決的“鑰匙”。思想的問題要從思想上找根源，能力不足的問題要從提高能力上下功夫，無論什么原因，都不能把問題積成疙瘩，單根的線很容易理出頭緒，幾十根線絞在一起，成為線團，想找出線頭來，是很難的。

　　以農村自建房問題為例，如果出了事故，無論調度多么合理，救援多么及時，損失降低到什么程度，終歸是出現問題了，造成了不可挽回的后果。多想一步、想深一層，把關口前移到“建”的環節，尤為重要。我市住建部門創新推出“點菜單”式自建房建設模式，既規避了風險，又讓群眾住有所居，做到了兩全其美，其他部門、其他領域也要多一些這樣的創新之舉。

　　立說立行，是“嚴、真、細、實、快”工作作風的要求，遇事就拖，則很容易小事拖大、大事拖炸，費時費力。“頂著雷”處理“大事”“炸事”，和相對輕松地處理小事，哪筆賬最劃算，可想而知。