防疫不松懈 生產不停歇——信發集團實施“特別管控”模式筑牢疫情防控防線

■ 本報記者 王軍豪 本報通訊員 申淑環

疫情發生后，市委、市政府把疫情防控作為當前壓倒一切的政治任務。市委、市政府領導同志高度重視、靠前指揮，持續推動疫情防控各項措施落實落細。同時，我市各級各部門積極行動，全面落實疫情防控工作各項要求，群防群控、嚴防死守，筑牢疫情防控安全屏障，其中，信發集團的“特別管控”模式便是我市企業開展疫情防控的典型做法之一。

“落實黨中央關于疫情防控的決策部署，是政治任務。只有把疫情控制住，才能更好地開展其他工作，即使經濟上有短期損失，但與人民群眾的身體健康和生命安全相比都是次要的。并且，疫情防控扎實有效，各項工作才能有效推進，這也是我們實行‘特別管控’模式的初衷。”3月21日，信發集團相關負責人說。

科學研判 全面動員

信發集團是一家現代化大型企業集團，現有所屬及控股企業72家，是茌平區的龍頭企業，在茌平區乃至全市都占有重要地位。

信發集團各產業間關聯性強、依賴度高，任何一個環節出現問題，都有可能對整個產業鏈條造成巨大影響。同時，集團員工多、產業涉及廣，人流、物流、車流量巨大，特殊時期如不采取斷然措施，一旦出現意外情況，將給企業和社會帶來巨大影響。在茌平區委、區政府的指導下，信發集團拿出龍頭企業的擔當，于3月12日全面啟動了“特別管控”模式。3月12日當天，集團領導班子緊急召開疫情防控工作動員大會，決定將集團本部10000余名員工納入以“只出不進”為基本原則的“特別管控”模式進行管理。

疫情就是命令，防控就是責任。信發集團各公司聞令而動，迅速貫徹落實“特別管控”模式各項部署要求，成立疫情防控工作小組，制定疫情防控應急預案，全面發動員工參與。公司干部員工識大體、顧大局，弘揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐，特別能奉獻的“四特”精神，積極響應號召，筑起了疫情防控的“鋼鐵長城”，確保了生產平穩、運行有序。

嚴防死守 精準施策

信發集團“特別管控”模式的實施時間為20天，各公司實行封閉式管理，確保“只出不進”。根據實際生產需要，集團實行部分崗位20天全封閉管理、部分崗位10天輪值制度。

——在人員管控方面，所有在崗職工一律吃住在公司，居家人員不準外出，每天上報體溫，上班前提供三天兩次核酸檢測報告；外協單位和外包人員承包的工作一律暫緩，確實不能推遲工期的，按照“只出不進”的原則完成任務后可離廠。

——公司全部會議均調整為線上會議。

——在車輛管控方面，嚴格做好每日出入車輛的登記、消毒等工作，外來車輛一律按照貼封條、“非接觸”刷卡、取單等方式出入廠區，進出車輛入廠時貼封條，出廠時檢查封條是否完好。集團內部車輛在公司之間進出時也要貼封條，司機需穿隔離服并及時消毒。對于滯留的外地司機，信發集團為他們提供了充分的生活保障。

保障有力 秩序井然

“疫情防控，要算好民生賬、發展賬?；c錢是小事，影響人的生命安全和經濟發展是大事，所以，我們一手抓疫情防控，一手抓生產運營，爭取把疫情對經濟發展的影響降到最低。”信發集團相關負責人表示。

“特別管控”模式雖然要求嚴格，但是是建立在人性化基礎上的。“特別管控”期間，夫妻均為信發集團職工的，可以照顧一方不在崗，家里有特殊情況或身體條件較差的職工也可以申請不在崗。

“特別管控”期間，信發集團提前安排好員工的飲食起居，配備口罩、洗手液、消毒液、測溫儀等必要物資，并提供各種文化娛樂設施，全面做好后勤保障。目前，集團已發放醫用口罩200000只、醫用酒精1200千克、消毒液10220千克、隔離服6000套、測溫儀460臺、一次性手套15000副、醫用防護面罩2000個、一次性鞋套2000個、醫用防護眼罩4000個、噴壺750個。由于防控措施到位、員工排查到位、防控設施物資到位、內部管理到位，集團生產經營秩序井然。

疫情防控需要多方聯動，最重要的是發揮好政府的主導作用。信發集團決定實施“特別管控”模式后，茌平區運用各類媒體平臺向集團員工推送疫情防控知識，引導員工積極配合管理。此外，該區還積極協調解決包括信發集團在內的各類企業在原材料、物流、生產經營等方面的實際困難，有力保障企業正常生產。