相馬變賽馬 “評時”變平時 冠縣“考在日?！奔罡刹扛覟?

　　本報訊（記者 朱海波 通訊員 董哲 宋揚）“冠縣的干部越來越能干、越來越敢干、越來越會干，這是我最大的感受。”1月10日，53歲的冠縣辛集鎮四級調研員郭文澤說。因扎根鄉鎮工作近30年，一貫表現優秀、成績突出，2022年3月，他從一級主任科員晉升四級調研員。

　　“讓真干真為、敢作敢為的干部有機會、有職位、有舞臺，冠縣縣委組織部堅持把功夫下在平時，樹立重實干實績的用人導向，大張旗鼓、旗幟鮮明地激勵干部敢為，以干部敢為帶動全縣干事創業的創新創造活力。”冠縣縣委常委、組織部部長韓宗寶說。

　　領導干部干得怎樣，不在“評時”而在平時。冠縣堅持把平時考核、日?？疾熳鳛楹饬款I導干部德才表現和工作實績的重要途徑，推動干在平常、比在經常，形成憑實干立身、靠業績說話的濃厚氛圍。

　　縣委組織部指導各單位制定集共性指標、個性指標、加分項、扣分項于一體的考核評價指標體系，變“籠統考”為“精準考”、變“糊涂賬”為“明白賬”。在全面考核德、能、勤、績、廉等方面表現的基礎上，重點考核領導干部承擔急難險重任務、處理復雜問題時的表現。2022年，冠縣清泉街道因鄉村振興等工作出色，并在棚戶區改造工作中作出突出貢獻，先后有10名干部得到提拔重用或晉升職級。

　　在具體考評方式上，冠縣建立個人自評小結、分管領導點評、干部職工民主評議、單位考核委員會審核評鑒、結果反饋、跟蹤整改、備案存檔的全過程閉環系統。崇文街道創新實行積分制管理考核，堅持“干多少活、記多少賬、得多少分”，將每項工作落實到人、細化到分，每月曬成績、亮排名，推動實現干多干少、干好干壞不一樣。

　　冠縣加大平時考核在年度考核中的占比權重。對表現一貫優秀者，在選拔任用、職級晉升、評先樹優等方面優先考慮；對工作懈怠、平時考核結果較差的，及時談話提醒、批評教育，必要時給予誡勉或者調整工作崗位。2022年4月8日，在全縣組織工作會議上，冠縣縣委書記張學宏對在全縣高質量發展綜合績效考核中作出突出貢獻的發改、工信、商務、統計、政法等部門進行表揚；當日下午，縣委組織部立即啟動干部提拔重用和職級晉升推薦考察程序，4名干部獲提拔重用，12名干部晉升職級。

　　記者手記

平時下真功 “評時”見真章

　　朱海波

　　干部不領，水牛掉井。干部敢作敢為，才能以上率下。精準考察識別干部是選拔使用好干部的基礎，也是帶動社會風氣的關鍵。“李云龍”式的干部多了，社會活力就會沸騰起來；“慢牽牛”“小綿羊”式的干部多了，社會的活力就旺不起來。

　　把功夫下在平時、對干部考在平時、將“肖像”畫在平時，這是冠縣考察和使用干部的一條重要方法論。鄉村振興、招商引資、項目建設、信訪維穩等重點工作是考察干部的主戰場，是實干家的功勞簿，最能準確折射干部是真干還是假干、“用心干”還是“用心眼干”。冠縣注重在急難險重的任務面前考察干部，將辨德識才融入日常，讓一批敢為干部走上前臺，從而樹立起鮮明的用人導向。

　　要想鍋里燙，就要爐火旺。當前，迫切需要全社會動起來、熱起來，把失去的光陰奪回來，也更迫切需要“小老虎”式的干部多起來。要把這個重要方法論變成經驗論，造就更多敢打敢拼、敢為人先的干部。