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              您的位置:首頁>專題 > 作風(fēng)深化 實(shí)干爭(zhēng)先 當(dāng)好全面深化改革排頭兵 >

              讓“三提三敢”成為聊城干部的鮮明標(biāo)識(shí)——全市“作風(fēng)深化、實(shí)干爭(zhēng)先”抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)系列評(píng)論①

              來源:新聊城客戶端  2025-02-17 16:15:08
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                2025年2月17日《聊城日?qǐng)?bào)》1版

                2月6日,全市“作風(fēng)深化、實(shí)干爭(zhēng)先”抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)召開,具有風(fēng)向標(biāo)意義的新春第一會(huì),響鼓重槌,號(hào)角嘹亮。

                有什么樣的工作作風(fēng),就有什么樣的工作質(zhì)效,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在作風(fēng)。過去的一年,我市大力弘揚(yáng)“三提三敢”工作作風(fēng),扎實(shí)開展“聚力攻堅(jiān)突破年”活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的站位更高、眼界更寬、辦法更多,多項(xiàng)工作取得歷史性突破。“三提三敢”初見成效,進(jìn)一步堅(jiān)定了我們深化作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。

                “雖有智慧,不如乘勢(shì);雖有镃基,不如待時(shí)。”當(dāng)前,聊城正處于戰(zhàn)略機(jī)遇與政策機(jī)遇疊加、發(fā)展量能與發(fā)展質(zhì)效并重的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),“三提三敢”要真正成為聊城干部的鮮明標(biāo)識(shí),要成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“必答題”“搶答題”。

                高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展,“敢不敢”和“能不能”是繞不過去的問題,“提標(biāo)提速提能力、敢闖敢干敢爭(zhēng)先”就是這個(gè)問題的答案。習(xí)近平總書記指出:“敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利,是中國共產(chǎn)黨不可戰(zhàn)勝的強(qiáng)大精神力量。”我們有些干部肯吃苦、肯干事,但是自我標(biāo)準(zhǔn)不夠高,奮勇爭(zhēng)先、敢打敢勝的動(dòng)能還沒有充分激發(fā)出來。工作中有種現(xiàn)象,叫“科長領(lǐng)導(dǎo)下的局長負(fù)責(zé)制”,是指局長對(duì)業(yè)務(wù)工作不夠熟悉,依賴科長拿主意、定目標(biāo)、想辦法,導(dǎo)致有時(shí)科長能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)就成為工作的標(biāo)準(zhǔn)。問題表現(xiàn)在“科長”,根子卻在于“局長”。面對(duì)激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),如果陷入“本領(lǐng)恐慌”、形成“科長依賴”,還談什么“跳起來摘桃子”?我們要的是一級(jí)帶著一級(jí)干,而不是簡(jiǎn)單下指標(biāo)、壓任務(wù),我們要的是跳出“舒適區(qū)”,自我加壓、自抬標(biāo)桿,而不是自我設(shè)限,小成即滿、小富即安。

                “不謀全局者,不足謀一域。”隨著黃河、大運(yùn)河等重大國家戰(zhàn)略加快實(shí)施,隨著我市與京津冀、濟(jì)南都市圈、中原城市群更加深入地對(duì)接,聊城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯,戰(zhàn)略位勢(shì)更加重要,進(jìn)入高鐵時(shí)代的聊城更展現(xiàn)出“加速奔跑”的奮進(jìn)姿態(tài)。發(fā)展潮流浩浩蕩蕩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要跳出聊城看聊城,以更寬廣的視野審視聊城,作風(fēng)深化,實(shí)干爭(zhēng)先,推動(dòng)聊城意氣風(fēng)發(fā)地走在前、開新局,這是當(dāng)務(wù)之急,亦是長遠(yuǎn)之策。

                沒有金剛鉆,攬不了瓷器活。以改革創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,有工作熱情是好的,但不能僅限于此,關(guān)鍵還是要有能力、有辦法,情況不明決心大,胸中無策調(diào)門高,往往是要栽跟頭的,好些工作做起來沒數(shù)、沒譜、沒底,說到底就是本領(lǐng)恐慌。本領(lǐng)要從學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐中來,要人一我十,人十我百,付出艱辛的努力提升自我,正如彩虹總在風(fēng)雨后一樣,成功的背后一定是無數(shù)次的努力。刀在石上磨,人在事上練,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多啃幾回“硬骨頭”,多做幾回“熱鍋上的螞蟻”,多接幾次“燙手的山芋”,錘煉過硬作風(fēng),提升攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)。

                開局關(guān)乎全局,起勢(shì)決定勝勢(shì)。全年發(fā)展成效,很大程度上取決于上半年、尤其是第一季度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的奮斗姿態(tài)躬身入局,奮進(jìn)在時(shí)代的“春天里”。

                □ 朱海波

              編輯:蘇永樂
              審核:劉 飛
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